课程概要
当今的全球商业环境为才华横溢的高管和雄心勃勃的企业提供了无限前景。想要充分把握中国及全球市场的新兴机会,企业需要具有前瞻思维和战略思维的优秀领导者,在中国市场得心应手地应对诸如来自竞争对手的模仿、劳动力的成本及其他阻碍企业增长的挑战。
“全球高管领导力课程 — 中国”由一系列模块组成,在波士顿和上海分别授课。该课程将帮助您成为更加杰出的领袖,在全球背景下创造价值,把创新推向更高层次,以及打造富有责任心的高绩效企业。
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课程概要
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当今的全球商业环境为才华横溢的高管和雄心勃勃的企业提供了无限前景。想要充分把握中国及全球市场的新兴机会,企业需要具有前瞻思维和战略思维的优秀领导者,在中国市场得心应手地应对诸如来自竞争对手的模仿、劳动力的成本及其他阻碍企业增长的挑战。
“全球高管领导力课程 — 中国”由一系列模块组成,在波士顿和上海分别授课。该课程将帮助您成为更加杰出的领袖,在全球背景下创造价值,把创新推向更高层次,以及打造富有责任心的高绩效企业。
核心收获
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获得全新的策略性思考能力,把握发展机遇,从而在国内外的竞争中脱颖而出 -
孕育创新,优化公司为客户创造价值、打造品牌资产的能力 -
衡量、监测和沟通企业绩效,推动重要变革 -
带领公司各层级奉行真诚原则和道德准则,培养富有责任心的文化 -
增强您作为领袖、决策者和谈判官的自信心 -
与来自不同职能、行业和国家的精英同行建立持久的人脉关系 -
获得哈佛商学院校友身份,得以并充分利用海量的终身学习资源
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获得全新的策略性思考能力,把握发展机遇,从而在国内外的竞争中脱颖而出 -
孕育创新,优化公司为客户创造价值、打造品牌资产的能力 -
衡量、监测和沟通企业绩效,推动重要变革 -
带领公司各层级奉行真诚原则和道德准则,培养富有责任心的文化 -
增强您作为领袖、决策者和谈判官的自信心 -
与来自不同职能、行业和国家的精英同行建立持久的人脉关系 -
获得哈佛商学院校友身份,得以并充分利用海量的终身学习资源
学员结构
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大型、成熟的国有、民营企业 -
创业公司,包括新公司和成熟公司的内部创业 -
成长中的家族企业 -
在中国运营规模不断扩大的跨国企业 -
其他期望在区域内获得成功或在区域寻求商业伙伴共谋发展的企业 -
非盈利组织 -
政府部门,尤其是与民营部门紧密合作的机构
无与伦比的学习体验
校友身份和终身学习
完成“全球高管领导力课程 — 中国”后,您将获得哈佛商学院校友身份,成为庞大的全球校友圈中的一员,并坐拥众多促进终身学习,成长和成功的资源。了解更多详情。
录取标准和流程
申请流程
课程咨询
提交申请
授课语言
学习承诺
申请审核
费用、付款及撤销
申请流程
课程咨询
提交申请
授课语言
学习承诺
申请审核
费用、付款及撤销
课程设置
全球高管领导力课程—中国”的课程内容综合创新,聚焦现今中国和全球企业领导者最关心的挑战。课程横跨七个月,但实际上课仅占用学员七周的在职时间。这种独特的学习形式将尽可能减少对您生活和工作的影响,同时让您获得最充分的学习和发展全球化视野。
本课程由多个内容丰富的学习模块组成(包括波士顿和上海模块),涵盖教授讲座、案例讨论、业内嘉宾演讲、专业辅导、技能锻炼和实地学习。您将审视全球成功商业领导者的最佳实践,并评估您自己的领导风格。在模块学习间隙,您将独立完成一个战略项目,提升您的领导技能。当您在工作中实践您的所学所得时,您将能反思您的经验,获得您上司和同事的反馈,并将全新的洞察带回课堂。
在参加课程的模块一之前,学员应按自定进度做案例预习准备,所需时间合计约25小时。案例材料将在课程开始前的两周左右提供。
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课程设置
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全球高管领导力课程—中国”的课程内容综合创新,聚焦现今中国和全球企业领导者最关心的挑战。课程横跨七个月,但实际上课仅占用学员七周的在职时间。这种独特的学习形式将尽可能减少对您生活和工作的影响,同时让您获得最充分的学习和发展全球化视野。
本课程由多个内容丰富的学习模块组成(包括波士顿和上海模块),涵盖教授讲座、案例讨论、业内嘉宾演讲、专业辅导、技能锻炼和实地学习。您将审视全球成功商业领导者的最佳实践,并评估您自己的领导风格。在模块学习间隙,您将独立完成一个战略项目,提升您的领导技能。当您在工作中实践您的所学所得时,您将能反思您的经验,获得您上司和同事的反馈,并将全新的洞察带回课堂。
在参加课程的模块一之前,学员应按自定进度做案例预习准备,所需时间合计约25小时。案例材料将在课程开始前的两周左右提供。
核心内容全部展开全部收起
创造客户价值和战略优势 创造客户价值和战略优势
您将探索市场战略的本质,审视公司如何通过聚焦特定市场,满足客户所需,建立竞争优势。您还将在个人导师的帮助下完成价值识别的战略项目以及360度反馈练习。
- 重新思考不断变化的市场和消费者行为对品牌战略的影响
- 识别数字科技带来的新机遇和挑战
- 决定企业要经营本地业务、区域性业务还是全球性业务,确立最能保证企业成功的业务规模
- 执行成功的兼并收购,建立有效的合作伙伴关系
- 制定战略目标并实施战略,以打造竞争优势,为利益相关者创造价值
- 培养客户为先的文化,优化客户体验
- 识别可行的市场细分,执行有针对性的战略,评估客户终身价值
- 发挥由一流服务和运营能力建立的优势
成为变革型领导者 成为变革型领导者
您将探索如何改进作为一个领导者的个人表现,以及如何管理自我、团队和公司的能力。本模块的学习重点是管理者的一项必备技能——谈判。您将参与到实战演练中,提高取得最优谈判效果的能力。随着您对所有课程主题融会贯通,您将能更好地建立一个敏捷的、具备保持竞争优势的成功企业。
- 推出和管理产品、产品组合和品牌
- 人才投资,带领和管理团队
- 审视数字技术和大数据如何影响各行各业的商业模式,驱动全新的价值创造和获取方法
- 达成交易、解决冲突的方式能为各方创造价值
- 处理好谈判桌之下的磨合与较量
- 了解并驱动变革,使公司上下同欲
- 培养您的领导力风格和行为,驱动创新、学习和变革
- 建立拥有创新力和执行力战略的灵活企业
为公司成功定位
拓展您的能力,使您能从整体(本地、区域和全球)考虑您企业所处的商业环境。您将通过快速深入的案例学习法,获得对领导组织变革的新见解。
- 评估竞争并提升企业竞争力
- 以产品和品牌创新实现差异化
- 从低人工成本优势向高端产品转化
- 精简企业和优化供应链,在增速放缓的环境中取得成功
- 识别并把握发达市场和新兴市场中的最佳机会
- 在教授、同学和个人导师的引导下,评估您的领导风格
培养高绩效企业文化
您将探索行之有效的方法,培养由创新驱动的高绩效文化。本课程将有助于您有效地领导和管理团队,确保业务目标和企业发展方向一致。
- 掌握高管所必备的财务知识,包括全球投资、资本市场和风险管理
- 加强财务管理,创造企业价值
- 管理利润、增长和控制之间的紧张关系
- 将目标和战略转为一系列绩效目标和衡量标准
- 选择组织架构和管理系统,鼓励高绩效文化
- 了解董事会、资本市场机构、投资者和独立审计师的职责
- 创造和带领一个创新企业,抓住颠覆性科技和开放式创新带来的机遇
创造客户价值和战略优势
您将探索市场战略的本质,审视公司如何通过聚焦特定市场,满足客户所需,建立竞争优势。您还将在个人导师的帮助下完成价值识别的战略项目以及360度反馈练习。
- 重新思考不断变化的市场和消费者行为对品牌战略的影响
- 识别数字科技带来的新机遇和挑战
- 决定企业要经营本地业务、区域性业务还是全球性业务,确立最能保证企业成功的业务规模
- 执行成功的兼并收购,建立有效的合作伙伴关系
- 制定战略目标并实施战略,以打造竞争优势,为利益相关者创造价值
- 培养客户为先的文化,优化客户体验
- 识别可行的市场细分,执行有针对性的战略,评估客户终身价值
- 发挥由一流服务和运营能力建立的优势
成为变革型领导者
您将探索如何改进作为一个领导者的个人表现,以及如何管理自我、团队和公司的能力。本模块的学习重点是管理者的一项必备技能——谈判。您将参与到实战演练中,提高取得最优谈判效果的能力。随着您对所有课程主题融会贯通,您将能更好地建立一个敏捷的、具备保持竞争优势的成功企业。
- 推出和管理产品、产品组合和品牌
- 人才投资,带领和管理团队
- 审视数字技术和大数据如何影响各行各业的商业模式,驱动全新的价值创造和获取方法
- 达成交易、解决冲突的方式能为各方创造价值
- 处理好谈判桌之下的磨合与较量
- 了解并驱动变革,使公司上下同欲
- 培养您的领导力风格和行为,驱动创新、学习和变革
- 建立拥有创新力和执行力战略的灵活企业
生活及学习小组
这个由多个模块组成的课程能为您与精选且背景多元化的高管同行建立亲密、信任的同窗友谊提供机会。参与课程的高管学员虽然并非来自您的企业,但他们能够理解您所面临的挑战。在课程期间与一组高管学员切磋交流,互相激励,您将:
- 通过与来自不同国家、文化和职业背景的高管合作,获取全球洞察
- 在案例和作业讨论中,分享多元视角
- 以团队形式完成小组练习和项目
- 在一个安全的环境下,给予和收获个人和职业的反馈与建议
在哈佛商学院波士顿校区学习期间,您将与学习小组成员朝夕相处,他们是您获得反馈、支持和建议的最佳来源。
360度反馈测评
通过定制化的360度技能测评,您将审视您的领导力、管理优势和进步空间。
专业指导
每个生活小组都将与一个专业导师共同合作,优化团队协作,最大化提高小组学习体验的价值。此外,您的导师将与您一对一合作,帮助您打造出独具您个人气质的领导力风格。
您的个人导师将以360度反馈测评工具作为起点,与您共同找出您的优势和进步空间,并帮助您制定持续发展的个人行动计划。所有的指导交流环节均严格保密,让您有足够的自由分享个人目标和职业挑战。
价值识别的战略项目
通过该课程,您将完成一个独立的项目,帮助您的企业解决一个战略挑战。在此过程中,您将:
- 利用一个强大的框架分析您的产品或商业线的价值,从客户的角度思考价值
- 将您的产品与竞争对手作比较
- 完善您的竞争战略,并根据教授、同学和个人导师的反馈,准备一个简短的介绍
- 将您的价值识别战略与您的企业和团队分享,并制定一个能驱动优化价值和持续成功的企业变革行动计划
哈佛商学院优势
“全球高管领导力课程 — 中国”由哈佛商学院核心教授开发并讲授。我们的教授都是经验丰富的教育家、专业研究的奠基人以及获奖作者。凭借董事会成员的经验,商议和实地研究,他们为全球企业领导者面临的复杂挑战提出解决方案。
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哈佛商学院优势
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“全球高管领导力课程 — 中国”由哈佛商学院核心教授开发并讲授。我们的教授都是经验丰富的教育家、专业研究的奠基人以及获奖作者。凭借董事会成员的经验,商议和实地研究,他们为全球企业领导者面临的复杂挑战提出解决方案。
学术主任师资力量
您的学习伙伴拓展您的学习视野
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您的学习伙伴拓展您的学习视野
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全球视野在课堂上体验世界。