全球高管领导力课程 — 中国

拓展您的能力，使您能从整体（本地、区域和全球）考虑您企业所处的商业环境。您将通过快速深入的案例学习法，获得对领导组织变革的新见解。

• 评估竞争并提升企业竞争力
• 以产品和品牌创新实现差异化
• 从低人工成本优势向高端产品转化
• 精简企业和优化供应链，在增速放缓的环境中取得成功
• 识别并把握发达市场和新兴市场中的最佳机会
• 在教授、同学和个人导师的引导下，评估您的领导风格

您将探索行之有效的方法，培养由创新驱动的高绩效文化。本课程将有助于您有效地领导和管理团队，确保业务目标和企业发展方向一致。

• 掌握高管所必备的财务知识，包括全球投资、资本市场和风险管理
• 加强财务管理，创造企业价值
• 管理利润、增长和控制之间的紧张关系
• 将目标和战略转为一系列绩效目标和衡量标准
• 选择组织架构和管理系统，鼓励高绩效文化
• 了解董事会、资本市场机构、投资者和独立审计师的职责
• 创造和带领一个创新企业，抓住颠覆性科技和开放式创新带来的机遇

您将探索市场战略的本质，审视公司如何通过聚焦特定市场，满足客户所需，建立竞争优势。您还将在个人导师的帮助下完成价值识别的战略项目以及360度反馈练习。

• 重新思考不断变化的市场和消费者行为对品牌战略的影响
• 识别数字科技带来的新机遇和挑战
• 决定企业要经营本地业务、区域性业务还是全球性业务，确立最能保证企业成功的业务规模
• 执行成功的兼并收购，建立有效的合作伙伴关系
• 制定战略目标并实施战略，以打造竞争优势，为利益相关者创造价值
• 培养客户为先的文化，优化客户体验
• 识别可行的市场细分，执行有针对性的战略，评估客户终身价值
• 发挥由一流服务和运营能力建立的优势

您将探索如何改进作为一个领导者的个人表现，以及如何管理自我、团队和公司的能力。本模块的学习重点是管理者的一项必备技能——谈判。您将参与到实战演练中，提高取得最优谈判效果的能力。随着您对所有课程主题融会贯通，您将能更好地建立一个敏捷的、具备保持竞争优势的成功企业。

• 推出和管理产品、产品组合和品牌
• 人才投资，带领和管理团队
• 审视数字技术和大数据如何影响各行各业的商业模式，驱动全新的价值创造和获取方法
• 达成交易、解决冲突的方式能为各方创造价值
• 处理好谈判桌之下的磨合与较量
• 了解并驱动变革，使公司上下同欲
• 培养您的领导力风格和行为，驱动创新、学习和变革
• 建立拥有创新力和执行力战略的灵活企业

这个由多个模块组成的课程能为您与精选且背景多元化的高管同行建立亲密、信任的同窗友谊提供机会。参与课程的高管学员虽然并非来自您的企业，但他们能够理解您所面临的挑战。在课程期间与一组高管学员切磋交流，互相激励，您将：

• 通过与来自不同国家、文化和职业背景的高管合作，获取全球洞察
• 在案例和作业讨论中，分享多元视角
• 以团队形式完成小组练习和项目
• 在一个安全的环境下，给予和收获个人和职业的反馈与建议

在哈佛商学院波士顿校区学习期间，您将与学习小组成员朝夕相处，他们是您获得反馈、支持和建议的最佳来源。

通过定制化的360度技能测评，您将审视您的领导力、管理优势和进步空间。

每个生活小组都将与一个专业导师共同合作，优化团队协作，最大化提高小组学习体验的价值。此外，您的导师将与您一对一合作，帮助您打造出独具您个人气质的领导力风格。

您的个人导师将以360度反馈测评工具作为起点，与您共同找出您的优势和进步空间，并帮助您制定持续发展的个人行动计划。所有的指导交流环节均严格保密，让您有足够的自由分享个人目标和职业挑战。

通过该课程，您将完成一个独立的项目，帮助您的企业解决一个战略挑战。在此过程中，您将：

• 利用一个强大的框架分析您的产品或商业线的价值，从客户的角度思考价值
• 将您的产品与竞争对手作比较
• 完善您的竞争战略，并根据教授、同学和个人导师的反馈，准备一个简短的介绍
• 将您的价值识别战略与您的企业和团队分享，并制定一个能驱动优化价值和持续成功的企业变革行动计划