我们提供以下课题的公开课程:
精简业务运营,提升客户服务和产品交付。
运用商业生命周期和模型,重组公司、建立合伙关系,以及成功开发新业务。
围绕客户需求对公司进行重组,使公司转变为客户驱动的组织。
认识研发、金融、营销、组织结构等概念,将创意转化为赢利业务。
掌握金融知识,做出合理可靠的决策,以及制定融资和投资战略,使公司绩效最大化。
研究影响经济活动的宏观经济问题,找对公司的正确定位,以建立全球竞争优势。
提高领导的透明度、责任感和效率,建立更有成效、更有效力的董事会。
利用医疗卫生服务新技术和新方法,平衡需求冲突,提升服务绩效和结果。
探索合理的组织结构和战略,以推动创新、增长,以及效率和效力。
引领组织变革,推动组织绩效,培养创新能力,发展自己的领导风格。
充满自信地做出关键商业决策,平衡创新与风险,确定公司定位以实现持续成功。
创建能让客户引起共鸣的独特品牌,利用数字营销渠道扩大品牌知名度,并与目标受众建立起情感联系。
与客户、合作伙伴、投资人、供应商和同事商定最优交易,以推动公司取得成功。
帮助公司无缝适应文化变化、经济状况、日益加剧的竞争,以及快速的市场变化。
应对非营利组织面临的复杂挑战,协调社会责任与商业目标之间的矛盾,以及提升组织绩效和经营结果。
奠定战略基础,以持续扩大市场份额、业务运营和全球业务范围。